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山寨丛生巨头惊蛰:国内VR生态调查

日期: 2016-03-18
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3月17日,阿里巴巴宣布成立VR实验室,将发挥自家平台优势,同步推动VR内容培育和硬件孵化。而在去年12月,腾讯已经宣布Tencent VR SDK及开发者支持计划。百度视频也于当月推出VR频道。


巨头在起跑线摆出了火拼的架势,一场大战前的硝烟味正在扩散。




3月16日晚9点多,34岁的曹峻玮在北京刚刚开始吃晚饭。他当天从南京赶到北京,只为通过参与“2016第12届TFC全球移动游戏大会”跟VR(Virtual Reality,即虚拟现实)“行业小伙伴”交流技术成果。在南京读了7年书,2007年硕士毕业后,学航空宇航专业出身的曹峻玮身份变成Nibiru(睿悦信息)创始人之一。


这家总部设在南京的创业团队,员工人数仅100多人。借VR(Virtual Reality,即虚拟现实)热,历经几轮投资,“5、6月将启动C轮,融资规模过亿元人民币,公司估值10亿元。”他对21世纪经济报道记者提及即将进行的融资时,显得很开心。


本报记者采访的几家国内VR公司,成立时间都在三年以内。它们一致认为,2014年3月,Facebook斥资20亿美元收购Oculus VR公司是VR迅速在中国引爆的开始。年轻、正被资本捧在手心、对未来充满憧憬,这是对当下中国VR公司的集体注解。


这些分布在北京、上海、深圳、南京等地的VR创业公司,均宣称在某一环节拥有独创科技,但都对未来外资品牌长驱直入后有可能造成的冲击信心不足。数据显示,去年200多家VC在VR领域投资35亿美元。


值得注意的是,BAT也扳下开往VR的道岔。3月17日,阿里巴巴宣布成立VR实验室,将发挥自家平台优势,同步推动VR内容培育和硬件孵化。而在去年12月,腾讯已经宣布Tencent VR SDK及开发者支持计划。百度视频也于当月推出VR频道。


巨头在起跑线摆出了火拼的架势,一场大战前的硝烟味正在扩散。


VR投资潮起


据了解,阿里VR实验室的内部代号为GM Lab。在内容方面,阿里已全面启动Buy+计划,并将协同旗下的影业、音乐、视频网站等,推动VR内容产出。


腾讯在去年底宣布VR战略规划后,今年3月,推出集成了传感器和专用屏幕的头戴显示设备(HMD),即DK。


巨头觉醒来自于Facebook收购Oculus VR公司。而对于国内很多人来说,VR还如初恋女友的心思一样难以捉摸。


3月16日中午,本报记者在北京地铁上,打开国内某网站提供的宣称“VR带你看两会”链接,移动手机或人体旋转一圈,的确得到与看平面不同的多维度视角。这就是VR?曹峻玮否定了,他说,VR营造虚拟环境,令人仿佛置身现实中,“如果原本你在地球上,看VR好比你到了火星”。“沉浸”是从业者对VR视觉效果的常用描述词,这个用语渲染了普通人对VR的想象。


VR对投资企业形成巨大吸引力,这促使产生上述行业集体押注VR的现象。业界将2016年称为VR元年,认为在今年将出现更多面向消费端的产品,但亦有观点认为2015、2016这两年市场重在关注VR投资、布局,VR爆发期预计在2017-2018年。


3月15日,北京圣威特科技有限公司创始人、总经理杨涛接受21世纪经济报道记者采访时说:“现在不管是国际、国内,针对VR完全没有(行业)标准,完全处于比较混沌状态,未来有实力的公司一定会脱颖而出。”


据本报记者近几年观察,华谊兄弟董事长王中军多次在公开场合表达对实景娱乐业务的重视,2015年10月,华谊收购圣威特部分股权,被认为是其加码实景娱乐的重要举措。


杨涛分析,对华谊而言,“IP如何落地是大问题”,一部电影拍出来,如何再度到景区、主题公园以另外一种方式去延续IP生命力,“这不是华谊兄弟完全擅长、专业的地方”。圣威特官网显示其“擅长运用光电艺术将虚拟娱乐实景化,通过虚拟现实及人机交互技术,打造独特沉浸式游玩体验。”


与杨涛的圣威特不同,蚁视(ANTVR)主要做VR、AR、全息现实等穿戴式设备。该公司负责人王兴华在3月14日下午对21世纪经济报道记者说,蚁视自己做研发,在国内国外都有专利。据他介绍,目前移动端设备技术含量很低,产品简单,但连接PC的VR头盔一体机相对来说更有技术含量。不管是做移动端还是主打PC端,每家公司都有自己的一套“核心算法”,像现在深圳许多山寨厂商,可以山寨一些产品外观、镜片,但产品核心算法却无法山寨。


王兴华坦言,现在市场很混乱,不过山寨厂商主要还是山寨移动端设备,如手机,想做PC端头盔还很困难。“移动端国内的话,深圳山寨厂家有一两百家,但做PC头盔厂商在国内不到10家,PC端头盔已经上市销售的也就只有四家左右。”他透露,国内VR厂商没有自主生产芯片,都是使用第三方,如高通、Inter等。


被联想、乐视等企业投递橄榄枝的蚁视,截至目前员工仅有60人。2014年3月蚁视成立并拿到500万元天使轮投资,当年12月接过红杉资本1000万美金投资,去年12月将3亿元人民币B轮融资收入囊中。“国内做的比较好的都拿到了融资,”王兴华提起资金语气轻松,同时,他表示,做硬件研发确实很烧钱。


Nibiru产品核心是VR系统及手机VR Launcher。该公司另一位市场部负责人吴增梅反复对21世纪经济报道记者说,Nibiru“连接外设与内容,属于中间层”,不做硬件设备,也不做研发,而是做VR系统,起一个硬件、软件之间的桥梁作用,“目前市面上VR一体机的系统是我们家的”。2015年12月,Nibiru宣布获得由和智资本领投、毅达资本等数家投资机构跟投的8000万B轮系列融资。2013年1月成立至今,Nibiru先后由青松基金(天使轮)、东方富海(A轮)、毅达资本(A+轮)完成了数千万的融资。


外资入境之忧


“未来十年、几十年,海外因素冲击,中国VR产业会变成什么样,那时才是行业洗牌的时候。国外大公司有能力、资历去颠覆,这是国内无法招架的。”吴增梅表达了她个人对VR市场未来的忧虑。


目前VR领域缺乏统一标准是事实。吴增梅认为,VR硬件系统很难形成像电脑产品一样的标准,类似Windows系统标准“成本昂贵,投入非常大,不是任何量级公司能做”。其次,从做芯片到做VR系统,这些厂商之间会涉及许多不同领域,“需要很多大厂支持,因为接口、标准不一样”。综合这些原因,她认为,国内VR尚处非常初级的阶段,涉足VR需要很深的技术积累,没想好就别去碰。更重要的是,目前用户普及度低,还没走向用户。这意味着VR距离产业化还有相当一段距离要走。


王兴华认为一旦VR市场真正激战,“到时候国内VR厂商活下去不会超过5家”。他向本报记者透露,做VR会有风险,但拥有核心技术就不用担心,“独家光学技术”、“复眼光学技术”,这两项是蚁视核心关键。把握核心技术的前提是什么?拥有核心技术人才。本报记者了解多家VR公司得知,这类公司共同点是技术员工比例最高。比如Nibiru公司100多名员工中,技术研发、产品设计人数达70%。


按王兴华预计,未来可能出现硕果仅存5家的情形,首先被淘汰的是“深圳小公司”。他认为这些公司只是“趁着风口赶紧捞点钱,等国外、国内主流(VR公司)起来之后,就不做这个了”。王兴华同样为当前VR市场没有统一行业标准忧虑,他认为发展一段时期后,可能会有巨头公司联合起来做标准,目前“小创业公司没这个能力去做”。另外,虽然人们对VR产品寄予未来取代电脑、手机的厚望,目前还相当于“大哥大”阶段,消费者体验市面上一些VR产品或多或少出现不适应,比如眩晕、呕吐,“技术还不是很完备”。


“深圳小公司”在曹峻玮眼里,是一部分客户。“我们不跟这些小喽啰为敌,我们做VR系统,是给他们提供帮助,小喽啰没有这个能力做系统又要做硬件时,他们要去卖产品,他们有渠道跟品牌效应,我们有技术。”对于合作的大厂,比如手机厂商,通过Nibiru的技术,在手机功能里嵌入VR,让消费者体验入门级VR感受,想要再进阶发展,在这一过程中,无论功能机还是山寨机都拥有机会。而且就如同手机市场的发展,山寨机在未来也有转正可能,变得“不那么山寨”。


提及未来外资进入后可能的激战,杨涛认为自己比吴增梅、王兴华所在的公司多了一层盔甲,那就是大家所作的业务不同,“做2B(意即针对客户)的话不会被国外厂商攻占,因为国外厂商没有在2B这块做太多研究,这块业务实力也未必比我们强。对于其他国内公司比较消极的态度,认为狼来了有风险,由于没有统一标准等,可能会对2C(意即针对用户,比如个体用户)这块造成打击。”


曹峻玮对未来抱有信心,“除了美国,中国会是第二个VR大国,中国有区别于国外企业的基因,我不认为外资品牌一进入中国就完了,但有些模仿很严重的领域可能就失败了。”中国VR企业明显优势在于资本介入,正是由于资本大量涌入,从2015年开始,许多公司加大研发,这极大刺激了中国企业在VR技术方面的革新,虽然相比美国底气还不那么足。


资本看中VR原因何在?


VR激战、洗牌期到底什么时候出现?“什么时候资本真正冷下来,洗牌期就真正到了,等烧钱的人把钱烧光,资本会去投更有实力的公司,没有实力的公司很难吸引到资本的青睐。”杨涛对21世纪经济报道记者说,“2015年下半年之前,资本对VR的投资是失败的,资本对这个行业并不了解,下一步,希望行业里的公司都踏踏实实把技术做扎实,真正把核心价值发挥出来,不至于等大潮退去的时候被淘汰掉。”


“经过几轮大洗牌,产品性价比提升到观众能接受,那么最终剩下的一定是行业翘楚。”3月15日,乐视内容制作中心总监王玉珏对记者表示,至于一些公司忧虑的行业标准不统一问题,他认为,标准不同但只要最终呈现的内容“是同一个分辨率、高清就好了,只是效果、牌子不一样而已”。提及VR进入门槛高低问题,他认为,现在大家还是在技术参数门槛上厮杀,将来几年后洗牌会洗到“经验门槛”,没做过这个的人可能就进不去了,所以出手要早。


“乐视有很多好IP,将来要拍VR大电影,之前做的《太子妃升职记》、《芈月传》,都可以改编为VR版。视频媒体形式的变革,一开始从胶片时代转数码时代,从标清转高清,高清转到3D,现在是3D转VR时代,这么多历次技术革命中,VR是最大的革命。”王玉珏对21世纪经济报道记者说。


资本又是看中了VR行业的什么特性?3月16日,深圳前海和智资本管理有限公司一位高管接受21世纪经济报道记者采访时说:“VR应用已经起来了,这是我们坚定看好的方向。”该人士透露,2015年12月领投Nibiru8000万融资B轮前,“我们碰到很多(类似企业),但也是挑来挑去,挑到了睿悦这家,我们看准了就配置了3000万。”


资本对VR是一时兴起还是真正“沉浸”到这个行业中?该人士对21世纪经济报道记者说,VR无论硬件还是内容都已经成为趋势,现在就看技术的突破和内容丰富度,“如果还有好的(公司)还会投资,我们还布局了一家AR公司,都属于未来技术性成长行业”。


任何初起行业,单打独斗成功性降低,企业有可能走向衰败,上述人士强调,VR这个行业必须要众人拾柴,“众人都愿去做就好办,如果只是靠一两家就麻烦了。”



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