9月14日至12月，“皖美高管能力提升计划”2023华为安徽政企合作伙伴皖美高管线下赋能班三期培训课程在华为安徽办事处成功举办。本次活动由华为技术有限公司主办，深圳市讯方技术股份有限公司协办。华为公司一直致力于构建“伙伴+华为”的开放合作体系，围绕“研营供销服管”，不断提升体系能力，为此打造了从师资到内容再到组织的三级伙伴能力发展体系，构建合理的人才梯队，助力伙伴各类角色的能力发展。

        本次合作伙伴高管研修班专场主要以《卓越领导力提升》、《经营与内控管理、合作伙伴阳光化政策宣传、华为铁三角组织与协同管理》、《华为销售管理与LTC流程》三期课程，定位管理者的关键能力，结构性修炼提升，为团队创造积极的工作环境和生命力；让管理者掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和辅导，激励和授权下属创造更好的业绩；洞悉华为销售运作体系,构建不依赖于人的销售管理体系，帮助管理层把握全局,提升标准化的销售打法，为管理者提供打造系统作战运作平台建设方法,全面、扎实的推进可控可达的销售业务。来自安徽的40+企业的60位华为优秀合作伙伴学员参与了此次培训。

        为期三期的课程聚焦组织与管理“定战略、带团队、管业务”三大模块，由两位行业管理经验丰富的高级讲师及两位华为安徽代表处CFO、华为中国区合作伙伴发展与管理部合作伙伴秩序领域专家倾囊相授。讲师们丰富的实战经验以及妙语连珠的授课风格，通过理论与实践经验相结合的方式分享多种实际案例，得到学员的一致称赞。大家在交流互动中掌握关键技能，解决团队管理阶段性问题，实现卓有成效的团队管理，思考企业基业长青的DNA，打造企业的高效团队；为企业塑造提升员工意愿的工作氛围。

        在三期的沉浸式学习中，伙伴们暂时放下管理者身份，以空杯的心态接受高质量干货。让伙伴们学有所得，学有所获，学有所长。同时也加深了伙伴对华为的了解，进一步加强了伙伴与华为合作的粘性。

        培训结束后，学员反响热烈，对于培训的所得所获也有诸多感悟。如多位伙伴提到，本次培训课程理论和实践结合，可操作性非常强，三期的学习收获颇丰，对日后的管理与实际工作有指导价值和借鉴意义，同时也借这次参培的机会结识了很多优秀伙伴。

【培训活动精彩回顾】

        此次2023华为安徽政企合作伙伴皖美高管线下赋能班的举办取得了圆满成功，大家在华为安徽办事处相聚，“千帆竞发显身手，百舸争流展风采”。未来，讯方技术将持续关注华为合作伙伴的成长与发展，不断提供支持和资源，助力企业发展迈上新台阶。